问：管理学案例分析怎么写啊。。。
- 答：首先要知道案例要考的是什么，再在案例里有管理学的知识分析一下，然后加上自己的见解。
- 答：1、我认为乔布斯是成功者，而并非成功的管理者。因为：
1）我们提到苹果总是会说“乔布斯的苹果”，而不是说“苹果的乔布斯”。成功的管理者应该让企业形成“人格”，而非赐予企业“性格”。
2）成功的管理者会注携手重保护企业的“人力生态环境”，保持人力结构的多样性和层次性，而非同质化人力结构。
3）成功的管理者会去做企业需要他做的事，即使这件事他并不喜欢。
4）成功的管理者不会让企业在他离开后陷入危机。
这些教条证明了乔布斯不是成功的管理者，但不能否定脊隐租他是伟大的管理者。他的伟大就在于打破教条的管理方式，让所有迷信唯理性的管理学的人都看到，企业的核心是人而不是钱。
2、乔布斯不是一个适合让别人来评价的人。其实只要是独立的个体，都不应该被贴上标签。但大多数人，都被灌输了“生存必须屈服于规则”的思想。于是，我们按照社会的普遍认同，当一个好孩子、当一个好学生、樱兆当一个好员工、当一个好领导……事实上，我不认为乔布斯比我们聪明，他只是比我们勇敢。做自己很难，像乔布斯那样做成功的自己更难！但是，放弃自己的本心，成功又有何乐趣？
3、管理者是什么样的人？管理者应该不是人，是一部有情商的机器。谎谬吗？管理者的存在本身就是谎谬的。 - 答：第一步，分析该案例考什么考点，把案例涉及旦搏到的模昌祥知识点答出来
第二步，根据案例迅型具体情况再自己分析发挥一下 - 答：第一个问题：现在李先生的处在一个决策的十字路口，是改变自己的管理风格，改变公司的管理结构。还是卖掉自己的公司，从头再来。
第二个问题：李先生的领导风格主要是一种集权式的管理，对公司的一切都要求掌握，追求事必躬亲。这种工作方式要求的是全能行的管理者，且工作的规模范围要相对小。
第三个问题：李先生如果要解散自己的公司，首先要让他认识到为什么会造成公轿返司的经营不善，是谁的原因。不妨利用解散公司以后空闲的一段时间来学习、改善自己的管理思想与风格，采取一种分权的管理思想，否则他将一直处在创业的艰难期中。李先生的创业能力从案例中看出是勿庸置疑的。最主要的还是认识到自己的不足，给自己充电。
第四个问题：评价一个管理者的好坏，是要看他周围的各种闭禅饥因素的。当李先生面对一个刚诞生的企业的时候，他所要面对的是一个组织的建立和制度的完善，这就需要他全面统筹的领导员工从头坐起，建立起公司的组织框架和基本的运营模式及企业文化。这时他时一个合格的管理者。当公司发展到一定程度时，公司的各个管理层的能力已经在跟李先生创业时得到了锻炼，这是李先生没有对自己的管理风格进行更改，没有放开手让自己的“开国元勋们”开始发挥自己的锻炼出来的能袭弊力，自己作为一个统筹的管理。现对与公司的规模，李先生的企业家才能已经发挥到了极至。所以在公司发展的后期，李先生并不是个合格的领导者。
望采纳。 - 答：1. 对该案例归类磨睁绝，属于哪一类型。
2. 阐述这一案例起因、过程、结局。
3. 对起因、过程、结局分别进行分析。
4. 总结该案例（获得早码的教训、提瞎姿示、注意点等等）。 - 答：独创性：独创性并不是说要提出一个前无古人后无来老戚者的创新想法，源基或者说别人没说过的话，更多的是要提出自己的独到的见解和观点。对比优质公众号的文章和普通文章就可以感知到。优质的行业点评类文章会提供多角度的分析然后基于这些分析自然而然地给出结论。
分析内容出于案例但是高于案例，有丰富的外部材料支撑，并且分析内容应与材料相关。对所运用的模型即案例事件本身有充分的理解。
扩展资料：
注意事项：
一切从经营管理计划开始：经营管理计划是目标管理的源头，目标管理是经营管理计划的实施方法，设定和达成各项工作指标是目标管理的核心手段侍裂陵。
目标设定符合实际：目标设定要根据企业自身的资源、员工业务水平和管理体系的支持能力。不能光为了讨领导欢心，违心制定过高目标，避免出现年初吹气球、年底踢皮球的局面。
参考资料来源：
问：怎么写好供应链管理的案例分析论文
- 答：题目定了么，字数多少？
问：管理学的案例分析应该如何写呢？有写什么格式，需要注意的地方？
- 答：一、基本格式（内容上的要求）
1 .标题——以事件定标题或以主题定标题
不能直接两个字：案例。标题要能吸引读者如上面提到的案例：我是如何教《石钟山记》的——经典文章的现代解读。
2.背景——交代事件是在什么样的时空中发生的
3.问题——交代遇到什么样的问题，问题如何产生，问题产生的原因有那些 。
4.问题的解决——交代如何解决问题，解决问题的初步成效。
5.反思与讨论——交代思告拦考、感想、体会，解决问题的得失，下一步空友神的打算或整个问题解决后有什么新的问题出现，计划如何解决等。
6.附录——对正文起补充说明的材料如教学计划等不便在正文中累述的。
注意的地方：
1.围绕一个主题展开讨论斗亏
2.要在一定的时空框架内
3.具体生动的描述事件产生发展过程 - 答：案孝激例分析和镇报告唤慎粗：案例分析的书面形式
